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[Erkenne] was andere übersehen
Personal
PERSONAL · INTERNE AUSBILDUNG
Positionswechsel statt Kündigung und Neubesetzung!
Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz.
Persönlichkeit [sichtbar] machen — bevor Sie einstellen, befördern oder umbesetzen.
AUSGANGSLAGE
Wenn Persönlichkeit, Fähigkeiten und Talente am Arbeitsplatz wirken können — wirken Menschen.
Studien belegen: Mitarbeiter, die ihre Persönlichkeit, ihre Fähigkeiten und ihre Talente am Arbeitsplatz einsetzen können, sind produktiver und empfinden ein deutlich hohes Maß an Zufriedenheit.
[Kristof-Brown, Schneider & Su (2023): Person-Organization Fit Theory and Research, Personnel Psychology, 76(2)]
Drei Fragen an Sie als Geschäftsführer:
— Kennen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit in Ihrem Unternehmen?
— Kennen Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter wirklich?
— Sind Sie sicher, dass jeder in Ihrem Team mit der richtigen Motivation am richtigen Platz sitzt?
DAS EIGENTLICHE PROBLEM
87%
der Mitarbeiter in Deutschland sind unzufrieden und haben keine Bindung zum Unternehmen.
[Gallup Engagement Index Deutschland 2024]
Hinzu kommt: Bis zu 30 % der Neueinstellungen scheitern in der Probezeit — oft, weil Qualifikation nicht zum Team oder zur Firmenkultur passen. Eine einzige Fehlbesetzung kostet im deutschen Mittelstand zwischen 30.000 € und 140.000 €, bei Führungspositionen das 1,5- bis 3-fache des Jahresgehalts —also schnell 210.000 € bis 420.000 €.
[Kienbaum Management Consultants · Branchen-Erfahrungswerte 2024]
Das kostet Sie doppelt — Produktivität heute. Loyalität morgen.
DIE LÜCKE KLASSISCHER VERFAHREN
Big Five, DISG, Assessment Center, KI-Matching — alle messen, was Bewerber zeigen wollen. Nicht, was wirklich da ist.
Klassische Auswahlverfahren haben einen gemeinsamen blinden Fleck. Drei Lücken — und ein Grund, warum Bauchgefühl heute noch jede zweite Personalentscheidung mitbestimmt.
Lücke 01 — Tests beantworten Fragen, sie beobachten nicht.
Persönlichkeitstests messen, was Bewerber zeigen wollen. Wer auf eine Vertriebsstelle möchte, kreuzt extravertiert an — auch wenn er es nicht ist.
Lücke 02 — Bewerbungsgespräch: Könner oder Schwätzer?
Profile, Zeugnisse und Lebenslauf zeigen nicht, wer vor Ihnen sitzt. Umsetzungsstärke und Führungskompetenzen zeigen sich oft erst nach der Einstellung.
Lücke 03 — KI darf nicht alleine entscheiden — Sie brauchen Menschen.
Der EU AI Act schreibt ab August 2026 menschliche Aufsicht über KI-gestützte Bewerberauswahl vor und stuft sie als Hochrisiko ein. Ihre Recruiter stehen also weiter im Mittelpunkt — aber sie brauchen ein präzises Werkzeug.
[EU AI Act, Hochrisiko-KI gemäß Anhang III, Anwendung ab August 2026]
DIE LÜCKE KLASSISCHER VERFAHREN
Wir bilden Ihre HR-Spezialisten aus.
Wir bringen Know-how & Innovation ins Haus — dauerhaft und nachhaltig verfügbar.
Klassische Berater kommen, gehen — und nehmen ihr Wissen wieder mit. Wir gehen — unser Wissen bleibt bei Ihnen.
Wir bilden innerhalb Ihres Unternehmens Spezialisten aus, die Personalentscheidungen selbst treffen können — präzise, fundiert, unabhängig und dauerhaft.
UNSERE METHODE
Die wissenschaftlich fundierte Lehre der Psycho-Physiognomik, vom Lesen der Persönlichkeit aus dem Gesicht. Anlagen, die im Gesicht lesbar sind, kann ein Bewerber nicht verstellen oder ändern.
Was Sie sehen, ist das, was wirklich da ist — nicht das, was jemand in einem Bewerbungsgespräch zeigen oder sein möchte.
Könner oder Schwätzer?
Unser hochwirksames Analyse-Instrument ergänzt jedes Ihrer bestehenden Verfahren — ohne eines davon zu ersetzen. Es macht sie um ein Vielfaches präziser.
WIR UND DIE ANDEREN
Was uns von Tools, Beratern und Coaching unterscheidet.
Sechs Kriterien — und ein Punkt, der den eigentlichen Unterschied macht:
Tools
Wissen bleibt im Unternehmen?
Nein
Wie oft einsetzbar?
Pro Test
Wer entscheidet?
Tool-Logik
Folgekosten?
Lizenz/Jahr
Manipulierbar durch Bewerber?
Ja
DSGVO-und AI-Act-Risiko?
Hoch
Berater
Wissen bleibt im Unternehmen?
Nein
Wie oft einsetzbar?
Pro Mandat
Wer entscheidet?
Berater
Folgekosten?
Pro Mandat
Manipulierbar durch Bewerber?
Teilweise
DSGVO-und AI-Act-Risiko?
Niedrig
Coaching
Wissen bleibt im Unternehmen?
Teilweise
Wie oft einsetzbar?
Pro Coachee
Wer entscheidet?
Coach
Folgekosten?
Pro Stunde
Manipulierbar durch Bewerber?
Teilweise
DSGVO-und AI-Act-Risiko?
Niedrig
Wir
Wissen bleibt im Unternehmen?
Ja, komplett
Wie oft einsetzbar?
Unbegrenzt
Wer entscheidet?
Sie selbst
Folgekosten?
Bedarfsweise
Manipulierbar durch Bewerber?
Nein
DSGVO-und AI-Act-Risiko?
Niedrig
NACH DER AUSBILDUNG
Ausbildung — Personalbeschaffung — Personalmanagement
Nach der Ausbildung verfügt Ihr HR-Spezialist über die Fähigkeiten:
-
Mitarbeiter und Auszubildende einzustellen, deren Kompetenzen, Fähigkeiten und Motivation passgenau zur Stellenbeschreibung und zur Unternehmenskultur passen.
-
Detailliert und präzise ein Anforderungsprofil für einen Arbeitsplatz oder Bewerber zu erstellen.
-
Im Bewerbungsgespräch zu erkennen, ob der Kandidat die Anforderungen der Stellenbeschreibung tatsächlich erfüllt — und vor allem auch umsetzen kann.
-
Potenziale und Stärken von Mitarbeitern und Auszubildenden zu erkennen, um sie an die wirklich richtige Position zu setzen.
-
Mitarbeitern und Auszubildende bedarfsgerecht zu fördern und weiterzubilden.
WAS SICH RECHNET
Eine konkrete Beispielrechnung — und wie schnell sich die Investition trägt.
Was kostet eine Fehlbesetzung wirklich? Eine Beispielrechnung am Vertrieb, die Sie auf Ihre eigenen Vakanzen übertragen können.
Szenario A
Fehlbesetzung im Vertrieb
(Jahresgehalt 70.000 €)
Recruiting-Kosten: 12.000 €
Einarbeitung: 17.500 €
Produktivitätsverlust/Fehlbesetzung: 35.000 €
Trennungsaufwand (Abfindung, Anwalt, Restgehalt): 25.000 €
Neue Suche & Einarbeitung: 15.000 €
Gesamtschaden: 104.500 €
Szenario B
Investition in die Ausbildung
Ihrer Mitarbeiter
Die Investition einer Ausbildung liegt bei 12 - 25 % der Kosten einer einzigen Fehlbesetzung — abhängig von der Anzahl, Position und konkreten Anforderung.
Mehrwert: dauerhaft im Haus
RETURN ON INVEST
Eine einzige verhinderte Fehlbesetzung refinanziert die Ausbildung mehrfach.
Alles, was Ihre ausgebildeten Personaler in den Jahren danach an Treffsicherheit liefern, ist ein direkter Beitrag für neue Ressourcen und ein hoher Mehrwert für Ihr Unternehmen.
SCHULUNG / AUSBILDUNG & COACHING
Zwei Säulen, ein Ergebnis: Dauerhafte Kompetenz im Haus.
[Wir bleiben, wenn Sie wollen!] Nach der Ausbildung lassen wir Sie natürlich nicht im
Stich. "Feinjustierung" im Anwendungsbereich – Einsatz und Wirkung – Fragen und Antworten. Deshalb arbeiten wir zweigleisig — mit klaren Rollen.
Säule 01
Schulung/Ausbildung
Stefan Voßbruch
Wir geben Ihren Personalern ein zusätzliches Multifunktions-Werkzeug für Ihren Werkzeugkoffer an die Hand:
-
Sofort einsetzbares Praxismaterial
-
40 % Theorie / 60 % Praxis — mit Live-Gastanalysen
-
Eine Investition — kein wiederkehrender Lizenzposten
-
Ihre Mitarbeiter werden befähigt — Wissen bleibt im Unternehmen
-
Keine Lizenz-Folgekosten pro Anwendung
Säule 02
Coaching-Begleitung
Gabi Sassenberg
1:1-Coaching · Begleitung · Praxistransfer
Wir lassen Ihre geschulten Mitarbeiter nicht allein. Im 1:1-Coaching oder in der Begleitung wird aus gelerntem Wissen sichere Praxis-Routine — in realen Mitarbeitergesprächen und Personalsituationen.
Buchbar nach Bedarf:
-
Im Sparring
-
Bei kritischen Anwendungen
-
Vertiefung bei Unsicherheit
-
Strategische Begleitung
-
Bei der Integration ins Unternehmen
WO WIR WIRKEN
Branchenübergreifend einsetzbar
Unsere Methode bewährt sich überall dort, wo Personalentscheidungen Tragweite haben — vom inhabergeführten Mittelstand bis zur strukturierten Fachabteilung, im produzierenden Gewerbe ebenso wie bei Dienstleistern und in beratenden Berufen.
Die zugrundeliegenden Persönlichkeitsmerkmale wirken in jeder Berufsgruppe — was sich ändert, sind die Anforderungsprofile, nicht die Methode.
Eingesetzt in:
Maschinenbau, Logistik, Mittelstand, Steuerberatung, IT-Dienstleister, Pflege, Handwerk, Familienunternehmen, Hotel, Gastronomie, Banken, Fitnessbranche, Unternehmensberatung, Zahnärzte, Immobilienbranche, Versicherungen, Personaldienstleister, Autohäuser
ERFAHRUNG
15
JAHRE PRAXIS
900+
AUSGEBILDETE
7.500+
ANALYSEN
60+
UNTERNEHMEN
IHR NÄCHSTER SCHRITT
In zwei Stufen — ohne Verpflichtung
Stufe 01
MENSCHEN[ER]KENNTNIS® – IMPULS
Ein Tag für Entscheider, die nicht mehr daneben liegen wollen.
1 Tag · ca. 7 Stunden · max. 10 Teilnehmer
Sie erleben MENSCHEN[ER]KENNTNIS® live — an echten Beispielen, die Ihre Sicht auf Personalentscheidungen verändern werden. Sie wenden die Methode selbst an. Geeignet als Test, bevor Sie unsere Leistungen buchen und eine Ausbildung im Unternehmen anstoßen — und als Grundlage Ihrer eigenen Entscheidungssicherheit.
Stufe 02
Stufe 02 — Erstgespräch vereinbaren
(empfohlen)
30 Minuten · kostenfrei · unverbindlich
Wir sprechen über Daten und Fakten, Ihre Situation, Ihre Vakanzen und die Frage, ob die interne Ausbildung für Ihr Unternehmen passt.
HR-Spezialisten befähigen — JETZT ERSTGESPRÄCH VEREINBAREN
„Wir kommen nicht, um zu bleiben. Wir kommen, um Sie unabhängig zu machen."
MENSCHEN[ER]KENNTNIS®
[Erkenne] was andere übersehen
Für mehr Verständnis und Akzeptanz untereinander und ein besseres Miteinander
Wir haben 14 Jahren Berufserfahrung in der Anwendung und Ausführung, in der Aus- und Fortbildung, anhand der Methodik der Psycho Physiognomik - Facereading.
Entdecken Sie, wie unsere Ansätze, Ihr Unternehmen und Ihre Projekte mit dem richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz, zum Erfolg führen.
Das eingesetzte Analyse- und Persönlichkeitsentwicklungs-Instrument ist eine Weiterentwicklung der bestehenden Methodik der Psycho-Physiognomik-Lehre. Seit Jahrzenten weist dieses hoch wirksame System seinen enormen Nutzen in der Personalführung, in der Personalentwicklung und im Recruiting nach.